Führungskräfte in (See)-Not?

Führungskräfteentwicklung

Sie fragen sich, warum Mitarbeiter Maier von acht bis acht (entgegen dem Arbeitszeitgesetz) zugange ist? Mitarbeiter Müller dagegen locker mit seinen Arbeitszeiten zurecht kommt, während Mitarbeiter Schmidt durch häufige Fehltage auffällt? Sie hören von Maier, dass sein Team wenig Engagement bei Mehrarbeit zeigt, Müller wünscht sich ein kostenintensives event für seine Mitarbeiter zur Belohnung und Schmidt beklagt sich, dass in seinem Team nur “Hauen und Stechen” angesagt ist.
Eine effektive Zusammenarbeit mit Ihren Führungskräften ist dadurch schwierig. Neuerungen werden kritisch beäugt, beklagt, lieblos abgearbeitet oder mit dem Hinweis auf andere Prioritäten negiert. Sie kümmern sich, führen Einzelgespräche, geben Tipps, ermahnen – aber nichts ändert sich?

Manchmal hilft die Sichtweise von außen und ein auf die Problemfelder abgestimmtes Trainingsprogramm.

Mein Angebot: Drei Module Führungskräftetraining

Erster Baustein: “Selbstführung”: Meine Stärken und Schwächen, mein Zeitmanagement, meine Work-Life Balance.

Zweiter Baustein: “Mitarbeiterführung”: Welcher Führungsstil passt für welchen Mitarbeiter? Wie bereite ich mich vor und wie führe ich ein Mitarbeitergespräch je nach Thema?”

Dritter Baustein: “Veränderungen umsetzen, Ziele verfolgen und Menschen mitnehmen”.

Dies ist ein Rahmen, der nach Ihren individuellen Bedarfen gefüllt werden kann.