Leistungen für Unternehmen

Angebote

Im Arbeitsfeld von Führungskräfteentwicklung, Organisationsberatung und Coaching gibt es Überschneidungen. Daher soll das Schaubild einige Anlässe für meine Beratungs- und Umsetzungsleistungen deutlich machen.

People & Performance

PotentialDevelopmentDiversityValueChange

Potential
potential-consultingGrundsätzlich gibt es zwei sich deutlich unterscheidende Zielsetzungen. In einem Auswahlverfahren für interne und externe Bewerber soll der bestmögliche Kandidat für eine vakante Position gefunden werden (Assessment Center). In einem Entwicklungscenter werden nominierte Nachwuchsführungskräfte und Talente eingeladen. Hierbei wird meistens eine Kombination aus zu bearbeitenden Einzelaufgaben und Rollenspielen eingesetzt, die von internen Senior Managern in einem Gespräch mit den Teilnehmern beurteilt werden. Ziel für die Teilnehmer ist die Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplanes in fachlicher und persönlicher Hinsicht. Unterstützen kann ich Sie im Design, Implementierung und Moderation der Auswahl- und Entwicklungsverfahren passgenau zur Unternehmenskultur und ihren Zielen. Dazu gehört die Konzeption und Moderation der Veranstaltung und die Schulung der Moderatoren.

Projektbeispiele

  • Eintägiges Auswahlverfahren für Verkaufs- und Logistikleiter mit Beobachterschulung für die internen Gutachter
  • Dreitägiges Entwicklungscenter für Potentialträger im Unternehmen mit vorhergehender Schulung aller Verantwortlichen
Kostenlose Erstberatung

Führungskräfteentwicklung
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Dieses Angebot richtet sich in erster Linie an Unternehmen, die Nachwuchsführungskräfte fördern oder Führungskräfte in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen und –werten weiterentwickeln wollen. Dies kann in einer modular aufgebauten Trainings- oder Workshopreihe erfolgen. Dabei berate und unterstütze ich Sie über den gesamten Prozess von der Bedarfsanalyse, über die Planung, Konzeption, Durchführung und Evaluation eines strategischen Entwicklungsprogramms oder falls gewünscht in einem Teilbereich.

Mögliche Themen

  • Der Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Führen von virtuellen Teams
  • Führen in Veränderungen
  • Führungskraft als Coach
  • Konfliktlösung im Team
  • Mitarbeitergespräche vorbereiten und erfolgreich führen

Teamentwicklung
teamentwicklungDieses Angebot richtet sich sowohl an neu formierte Teams, die in kürzester Zeit eine arbeitsfähige Grundlage zur Zusammenarbeit und im Umgang miteinander schaffen wollen als auch an Teams, die bereits längere Zeit zusammenarbeiten und auf der Suche nach neuen Anreizen und Wegen sind, ihre Performance zu steigern.

Mögliche Themen für neue Teams

  • Systemische Aufstellung des Teams zur Standortbestimmung und Aktionsplan für den weiteren Weg.
  • Arbeit mit Persönlichkeitsprofilen, um sich selber und die Persönlichkeit und Arbeitsweise der Kollegen besser zu verstehen.
  • Erstellen eines Leitbildes und Spielregeln der Zusammenarbeit, auch mit outdoor Elementen kombinierbar.

Mögliche Themen für länger bestehende Teams

  • crossfunktionaler Ansatz mit anderen Abteilungen, um Schnittstellen zu bearbeiten
  • zukunftsorientierter Workshop zur Erstellung eines gemeinsamen Leitbildes mit Aktionsplan
  • Bearbeiten von immer wieder auftretenden Konfliktfeldern im Team
  • „Kollegiale Beratung“ als Methode zur „alternativen“ Lösungsfindung

Business Coaching
coaching_200Viele Führungskräfte haben im Lauf ihrer Karriere etliche Trainings oder Workshops bereits besucht. Daher bietet die Methode des 1:1 Coaching die Möglichkeit, individuelle Themen oder Fragen zu diskutieren. Die Anlässe und Themen für ein Coaching sind vielfältig: Von der punktuellen Unterstützung in einer bestimmten Entscheidungssituation bis zu grundsätzlichen Fragen im Führungskontext oder zum Selbstmanagement.

Unabhängig vom jeweiligen Anlass unterstütze ich den Coachee durch einen strukturierten Prozess, neue Handlungsoptionen für sein Veränderungsanliegen zu finden und mit seinen eigenen Ressourcen zu lösen.

In den einzelnen Prozessphasen geht es um

  • die Erweiterung der Wahrnehmung auf die Ausgangssituation,
  • die Reflexion auf bisherige Lösungsmuster
  • die Stärkung der Entschlusskraft.

Innerhalb der einzelnen Phasen kommen unterschiedliche Modelle und Techniken zum Einsatz, die Denkanstöße und Impulse geben sollen, um das selbst formulierte Ziel zu erreichen. Das erste Gespräch dient dem Kennenlernen und ist kostenfrei. Danach werden Zeitdauer, Länge und Ort des Coachings vereinbart.

Kostenlose Erstberatung

Diversity
diversity_300Demographischer Wandel und Pluralisierung der Gesellschaft sind zwei Stichwörter, deren Auswirkungen sich auch in Unternehmen zeigen. So finden sich in den Statistiken immer mehr ältere Arbeitnehmer („Best Ager“ oder 50+). Die Zahlen der letzten Jahre belegen, dass deutlich mehr Frauen auf dem Arbeitsmarkt zu finden sind als die Jahre zuvor und dass ebenfalls die kulturelle und religiöse Diversität innerhalb der Belegschaft steigt.

Die zunehmende Internationalisierung der Unternehmen durch Verlagerung von Produktionsstätten oder den globalen Einsatz von Mitarbeitern in anderen Ländern trägt ebenso zu dieser Diversität bei. Immer mehr Unternehmen möchten diese Vielfalt nutzen. Nicht nur verstanden als moralischer Anspruch im Rahmen der Corporate Social Responsibility, sondern auch mit dem Ziel, das ökonomische Potenzial, das in dieser Vielfalt liegt, zu aktivieren. Ein Schwerpunkt meines künftigen Beratungs- und Umsetzungsangebotes ist ein Konzept für die Gruppe der 50+ Manager, um die Wertschätzung und Wichtigkeit dieser Generation zu zeigen.

Dies kann erfolgen durch

  • Eine Weiterbildung der Manager in Richtung „Beratungs,- Mentoring-, oder Coachingkompetenz“, die gekoppelt mit dem hohen Erfahrungsschatz und Fachwissen dieser Generation für junge Talente oder potenzielle Nachfolger im Unternehmen nutzbar zu machen
  • Eine individuelle SWOT Analyse im Hinblick auf die Fähigkeiten und Interessen für spezielle Projekte im Rahmen der Unternehmensentwicklung (Interaktion von oberer und mittlerer Hierarchieebene; Krisenmanager oder Mediator; Rolle als Botschafter)

Ich berate Sie gerne auf der Grundlage Ihrer Interessen und Ziele in diesem Bereich.

Kostenlose Erstberatung

Value
value_300In den letzten Jahren ist es immer wichtiger geworden, Mitarbeitern und Führungskräften den Sinn und die Bedeutung der gemeinsamen Ziele und Ideale im Unternehmen zu verdeutlichen. Alle im Unternehmen sind gleichermaßen auf- und herausgefordert ihren Beitrag zum Erfolg der Organisation zu leisten. Dazu bedarf es gemeinsamer Werte und vor allem Führungskräfte, die es verstehen, Begeisterung und Zuversicht zu erzeugen, andere mit zu reißen und als Vorbild wahrgenommen zu werden.

Projektbeispiele

  • Beratung der Geschäftsführung bei der Konzeption und Implementierung eines Führungsleitfadens (Code of Conduct)
  • Analyse der Grundwerte eines Unternehmens (Internal Branding) und Programme zu „Mitarbeiter als Markenbotschafter“
  • „Emotional Leadership“ Programm zur Unterstützung einer veränderten Unternehmenskultur und zur persönlichen Weiterentwicklung des Senior Managements
Kostenlose Erstberatung

Change
change_200Googelt man den Begriff „Changemanagement“ erhält man etwas mehr als 13 Millionen Treffer. Dennoch scheitern zwei von drei Changeprojekten. Mein Fokus liegt auf der Bearbeitung zweier kritischer Erfolgsfaktoren zur Realisierung von Veränderungsvorhaben: Kommunikation und Beteiligung. Dazu gehörten die Steuerung von Kommunikationsstrategien, die Entwicklung von Organisationsstrukturen, das Bereitstellen von Plattformen zur Einbindung von Mitarbeitern und Führungskräfte und alle Interventionen zur Sicherung des Wissenstransfers.

Projektbeispiele

  • Erfolgreiche Begleitung bei der Zusammenlegung zweier getrennt voneinander arbeitenden Bereiche zu einer Organisationseinheit.
  • Beratung und Moderation bei der Erstellung eines neuen Leitbildes für den HR Bereich: Vom Dienstleister zum Business Partner
  • Begleitung bei der Neuformierung eines Managementteams mit dem Ziel ein einheitliches Führungsverständnis zu schaffen

Zusätzlich zur Changebegleitung biete ich auch eine individuelle Ausbildung für Ihre Führungskräfte als Change Agents an. Die jeweiligen Inhalte und zeitliche Dauer sind variabel und werden zu Beginn der Zusammenarbeit festgelegt.

Kostenlose Erstberatung